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大電流發生器企業一體化重組及電網主輔分離問題解析(咨詢電話021-56479693)

日期:2025-06-08 06:11
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摘要:
大電流發生器企業一體化重組及電網主輔分離問題解析(咨詢電話021-56479693)

9月29日,中國電力建設集團有限公司、中國能源建設集團有限公司在北京舉行了揭牌儀式,標志著中央電力企業布局結構調整邁出了重要步伐。

此次電網主輔分離,將國家電網公司、南方電網公司省級(區域)公司所屬輔業單位的分離與中國電力工程顧問集團公司(簡稱“中電工程”)、中國水電工程顧問集團公司(簡稱“水電顧問集團”)、中國水利水電建設集團公司(簡稱“水電建設集團”)、中國葛洲壩集團公司(簡稱“葛洲壩集團”)四家中央電力設計施工企業重組成兩家實力相當、布局合理、設計施工業務一體化的綜合性電力建設集團,其影響深遠、意義重大。

本期,我們將兩大集團重組的相關細節進行了搜集整理,以饗讀者。

●什么是電網主輔分離改革重組?

!!電網主輔分離改革重組,即:電網企業主輔分離改革及電力設計、施工企業一體化重組的簡稱。是按照國務院5號文件的要求,結合中央企業布局結構調整實際,將國家電網公司、南方電網公司省級 (區域)公司所屬輔業單位的分離與中電工程、水電顧問集團、水電建設集團、葛洲壩集團四家中央電力設計施工企業重組統籌考慮,組建兩家實力相當、布局合理、設計施工業務一體化的綜合性電力建設集團。

●電網主輔分離改革重組的目的是什么?

將電網主輔分離改革與中央企業布局結構調整相結合,實施電網企業主輔分離改革重組,既有利于電網公司集中精力抓好電網主業的運營和發展;又有利于電網輔業單位“輔業”變主業。

●電網主輔分離改革重組的基本原則是什么?

提高企業競爭力,通過對兩電網企業實施主輔分離和對電力設計、施工企業優化重組,精干電網企業主業,增強電力建設行業龍頭骨干企業規模和實力,提高企業競爭力,促進我國電力工業健康發展;優化資源配置,新組建的兩個電力建設集團產業鏈相對完整,規模實力大體相當,區域布局基本合理;成建制整體劃轉,電網企業主輔分離時,同一省級(區域)電網企業的輔業單位成建制劃轉進入同一新組建的集團。

●電網主輔分離改革重組方案的要點是什么?

新組建兩個以項目總承包、工程管理、設計、施工、修造業務為主的綜合性電力建設集團公司。即:將兩電網公司河北、吉林、上海、福建、江西、山東、河南、湖北、海南、重慶、四川、貴州、青海和寧夏等14個省(區、市)公司所屬輔業單位和水電建設集團、水電顧問集團重組,組建中國電力建設集團有限公司;將兩電網公司北京、天津、山西、遼寧、黑龍江、江蘇、浙江、安徽、湖南、廣東、廣西、云南、陜西、甘肅和新疆等15個省(區、市)公司所屬輔業單位和葛洲壩集團、中電工程重組,組建中國能源建設集團有限公司。

●什么是成建制劃轉移交?

是指同一網省的輔業單位成建制進入同一電力建設集團。輔業單位所屬分公司、子公司及所辦企業隨主辦單位一并劃轉;輔業單位及所屬企業的人員(含在職、內退、離退休、退職人員)關系一并劃轉。

●電網分離輔業單位資產財務劃轉移交的工作原則是什么?

依法合規、規范操作,嚴格執行國家有關法律法規、政策規章、財務政策的相關規定,符合電網主輔分離改革重組方案;實事**、客觀公正,資產財務移交應尊重歷史、基于現狀,協商確定有關事項;**徹底、力求不留爭議,資產財務移交過程中,要**核實基本情況、清理經濟往來事項,避免產生**問題。

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